Найдём скрытые утечки
в вашем бизнесе и расставим команду по местам за 2 встречи

Анализ 9 сфер вашей компании + HR профайлинг сотрудников
Узнайте, где теряете прибыль и кто из команды саботирует рост

ЭКСПРЕСС-АУДИТ
ДЛЯ СОБСТВЕННИКОВ МСБ
получить консультацию
Мы применяем
Уникальное сочетание классического бизнес-анализа и экспресс-оценки персонала по методологии цифрового профайлинга Сюцай
Альберт и Светлана Успановы
о нас
  • Более 6 лет совместного опыта
  • Более 2500 консультаций и 80+ проектов в МСБ
  • MINI MBA по бизнес-коучингу (Прага) у обоих
  • Орден «100 новых лиц Казахстана» у Альберта
  • Реальные проекты в SAMSUNG, APPLE, METRO у Светланы
что вы получите
Практичные решения для вашего бизнеса
  • Стратегический анализ бизнеса
    Полную картину вашего бизнеса: разбор продукта, команды, процессов и клиентского опыта
  • План увеличения прибыли
    Чёткие шаги для оптимизации и роста дохода
  • Индивидуальный подход
    Всё обсуждается лично с владельцем бизнеса без шаблонных решений
  • Быстро и эффективно
    Консультация занимает всего 2 встречи по 1,5–2 часа
  • Без лишних документов
    Не нужно подготавливать отчёты — достаточно честных ответов на вопросы

Для кого полезна консультация?

для владельцев бизнеса, которые столкнулись с кризисом роста или кадровым хаосом

  • Не понимают, почему бизнес «тормозит»

    Вы чувствуете, что работаете на износ, но выручка стоит на месте или даже падает?

  • Сталкиваются с падением прибыли

    Выручка есть, а прибыли нет? Значит, пора разобраться, где бизнес теряет деньги.

  • Не знают, в каком направлении развиваться

    Масштабироваться, запускать новые продукты или оптимизировать текущее?

  • Пробовали нанимать управляющих

    но через полгода снова сидят в операционке

  • Ходят на обучения, вебинары, бизнес завтраки

    но не получают результат, который нужен их бизнесу

  • Устали от текучки и неэффективности своих сотрудников

в результате вы получите
  • Чёткое понимание, где теряются деньги и возможности
  • Ответы на конкретные вопросы, а не абстрактные советы
  • Пошаговый план с приоритетами — что делать сейчас, что отложить
  • Повышение эффективности и рост прибыли без лишних затрат после внедрения простых, понятных шагов
Как проходит консультация
Первая встреча (1,5–2 часа): Архитектура бизнеса и поиск скрытых утечек
Что делаем: Проводим глубинное интервью с собственником по 9 ключевым векторам( от жизнеспособности ниши и ценообразования до маркетинга и каналов продаж)

Результат для клиента: Собственник впервые увидит "карту затыков" своего бизнеса. Мы подсветим, на каком этапе (продукт, ценность, цена или трафик) компания сливает бюджет и теряет чистую прибыль
Анализ и подготовка рекомендаций
Что делаем: Анализируем информацию и ключевой состав компании через методологию Сюцай. На основе дат рождения разложим врождённые компетенции ключевых сотрудников. Проверяем профориентацию, сильные стороны, триггеры кризиса и совместимость ключевых сотрудников на их текущих должностях

Результат для клиента: Вы получаете готовую "шахматную расстановку" вашей команды: Вы узнаете:
  • Кого нужно срочно перевести в продажи (тк у него сильные компетенции коммуникации и масштабирования)
  • Кого поставить на контроль процессов и регламентов (через компетенции системности и анализа)
  • Почему между ТОП-менеджерами возникают конфликты и как это устранить за 1 день
Вторая встреча (1,5–2 часа)
Презентация результатов анализа и пошаговый план увеличения прибыли

Почему это работает

  • Реалистичность

    Методология 9 компетенций — системный подход, который даёт полную картину сильных и слабых сторон бизнеса.
    Пошаговый план внедрения учитывает ваши ресурсы — никаких «волшебных таблеток»

  • Фокус на кадрах

    Находим не только процессы, но и людей, которые тормозят бизнес

    Цифровой анализ психотипов (Сюцай) позволяет без дорогих психологических тестов определить врождённый KPI человека: способен ли он системно рутинить или его задача - генерировать идеи и закрывать крупные сделки

  • Опыт в МСБ:

    Понимаем специфику малого бизнеса, а не предлагаем решения для корпораций

  • Только с владельцем

    Вся работа идёт лично с первым лицом
Стоимость консультации
выберите формат под масштаб и задачи вашей компании
Тариф "СТАРТ" (для малого бизнеса/ИП)
Для начинающих предпринимателей, экспертов, микробизнеса

Что входит: 2 встречи. Глубинное интервью по 9 сферам (выявление скрытых утечек прибыли) + цифровой профайлинг (Сюцай) собственника и 1 ключевого сотрудника

Результат: Чёткое понимание, где бизнес теряет деньги и как личные качества Собственника помогают или мешают росту компании
106 000
тенге
Тариф «РОСТ» (для растущего бизнеса)
Для компаний с командой и амбициями масштабирования

Что входит: 2 встречи. Системный аудит 9 векторов бизнеса (маркетинг, продажи, продукт, ценность, ценообразование) + детальный цифровой анализ до 5 ключевых сотрудников (РОП, бухгалтер, маркетолог, партнер).

Бонус: Письменная "шахматная карта" команды (кто на каком месте даёт максимальный KPI, а кто саботирует процессы)

Результат: Готовое решение по оптимизации штата, устранению скрытых конфликтов в офисе и дорожная карта по выходу Собственника из операционки
250 000
тенге
Тариф «МАСШТАБ» (Бизнес-Тандем)
Для среднего бизнеса и компаний с партнёрами/сооснователями

Что входит:
  • Полный аудит организационной структуры и 9 сфер бизнеса
  • Цифровой профайлинг (Сюцай) менеджмента и сооснователей (до 10 человек)
  • Разбор бизнес совместимости партнеров и триггеров управления
  • Встреча 3 (Стратегическая сессия): пошаговое проектирование новой структуры компании на 3 месяца вперед вместе с вами+ 1 месяц поддержки в общем чате после сессии для контроля внедрения изменений

Результат: Полная перезагрузка системы управления, сильный тандем собственников и антикризисный план развития
500 000
тенге
что вас останавливает?

Готовы вывести бизнес на новый уровень?

Оставьте заявку на бесплатный предварительный звонок, чтобы обсудить детали консультации
получить консультацию
Не ждите, пока «рассосётся само»

Запишитесь на бесплатный предварительный звонок

Никаких обязательств. Просто честный разговор о вашем бизнесе
получить консультацию